浙能天然气集团召开对标一流推进高质量发展暨主题教育专题研讨会,
氢能的分类灰氢,安焗氢能油,氢能加什么 7月6日，浙能天然气集团召开对标一流推进高质量发展暨主题教育专题研讨会。会议群策群力，集思广益，进一步明晰了天然气集团打造国内一流现代综合型天然气服务商的关键指标和实现路径。党委书记、董事长、主题教育领导小组组长胡国华出席会议并作总结讲话。党委副书记、总经理、主题教育领导小组副组长施纪文主持，天然气集团领导班子参加。浙能产业研究院领导作辅导点评。
胡国华指出，“对标一流推进高质量发展”是一篇大文章，事关天然气集团发展战略变革、核心竞争力重塑和文化品牌活力。他强调，要加强与智库交流合作，把握天然气行业机遇和大势，对标一流拿出主动作为的“浙能方案”。要科学设定目标，动态调整指标，确保对标一流工作可评估、可比较、可实施。要提升工作作风和执行能力建设，细化分解、扎实推进对标一流重点任务落实。
一是跳出浙江壮大实力。既要立足浙江、保供浙江，又要走向省外、放眼世界。要对标一流利用外部资源和市场谋发展，服务国内国际“双循环”。要落实省委“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，打造更具韧性、活力和竞争力的一流天然气产业链，把推动发展作为主题教育着力点。
二是对标一流塑造一流。要围绕“生产经营”“效益效率”“综合竞争力”“产业链”“风险防控”等重点领域和关键环节，与天然气行业一流企业全面对标、持续对标。向最好的学、同最高的比，深化党建业务“一体双融”，以寻标对标工作高标准推动天然气集团发展高质量。
三是持续发力善作善成。要增强对标一流工作针对性，坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，淬炼产业发展观，塑造品牌金名片。要从高处着眼、细处着手、实处着力，循序渐进持续对标，不断增强发展动力、释放改革活力。
会议以党委前期扎实开展的主题教育理论学习和调查研究为基础，紧密结合实际，突出问题导向，对标先进同行，聚焦高质量发展。会上，领导班子成员结合分管工作和调研课题，深入思考准备发言提纲，认真听取意见建议。与会中层干部解放思想，对标一流建言献策。计划发展部作了《天然气集团对标国内一流燃气企业指标体系设置方案》的专题汇报。
据了解，今年以来，天然气集团紧扣浙能集团“创效益、促转型、聚合作、强保障”12字方针，把开展对标一流推进高质量发展工作作为新征程上深化“八八战略”新实践的“必答题”、新形势下构建“上下游一体化现代产业体系”的“优目标”和新阶段产业链改革转型高质量发展的“总牵引”。
天然气贸易公司领导，天然气集团和天然气贸易公司各部（室）负责人等参加会议。
